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Name: anonym
Name: Johannes Wahl
Bemerkung: Wir haben das Daily Stand-Up in einem Projekt das über 3 Wochen mit einem Team von 3 Mitarbeitern ausprobiert und durchwegs für gut befunden. Der regelmäßige Austausch über Erledigtes, die nächsten Schritte und aktuelle Probleme hat es uns erleichtert den Fortschritt zu bewerten und dem Team ein möglichst Hürden freies arbeiten zu ermöglichen. Probleme die frühzeitig kommuniziert werden können auch rechtzeitig gelöst werden.Sicher ein Baustein den man einfach mal ausprobieren sollte.
Ziele:
  • Projekttransparenz
  • Zeittransparenz
Name: anonym
Ziele:
  • Zeittransparenz
  • internes Wissensmanagement
  • Mitarbeitermotivation
  • Ressourcenmanagement
  • Projekttransparenz
Name: Willy
Ziele:
  • Projekttransparenz
  • internes Wissensmanagement
  • Zeittransparenz
  • Ressourcenmanagement
  • Mitarbeitermotivation
Name: Florian Seute
Ziele:
  • Zeittransparenz
  • Projekttransparenz
  • Mitarbeitermotivation
Name: anonym
Ziele:
  • Mitarbeitermotivation
  • Projekttransparenz
Name: OOP 2017
Ziele:
  • Projekttransparenz
Name: OOP 2017
Name: OOP 2017
Ziele:
  • Projekttransparenz
Name: anonym
Name: OOP 2017
Ziele:
  • Projekttransparenz
Name: OOP 2017
Ziele:
  • Ressourcenmanagement
Name: anonym
Name: anonym
Name: anonym
Name: OOP 2017
Ziele:
  • internes Wissensmanagement
Name: OOP 2017
Ziele:
  • Mitarbeitermotivation
Name: OOP 2017
Ziele:
  • Kundenmitsprache
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Projekttransparenz
internes Wissensmanagement
Projekt-Demokratisierung
Mitarbeitermotivation
Ressourcenmanagement
Zeittransparenz